Je suis Simon Demare, je suis ingénieur en méthodes et planning chez BPC Group. C’est-à-dire que je m’occupe de la planification au début des chantiers jusqu’à la fin en passant du gros-œuvre, aux parachèvements, jusqu’aux abords et aux finitions. Nous sommes ici sur le chantier ZIN, ou nous avons mis en place une solution de lean planning avec Teamoty.
Chez BPC, depuis quelques années, nous avons créé un groupe digital pour réfléchir à tous les sujets de la digitalisation au sens large. C’est dans ce cadre-là que nous avons recherché Teamoty, un partenaire pour faire le planning en géo-temporel, le planning lean. Et nous sommes entrain de l’uniformiser sur tous les chantiers.
Dans le groupe CFE, au sens large, qui reprend les sociétés BPC, Van Laere, Mbg, entre autres, la digitalisation est vraiment un sujet d’intérêt parce qu’il y a des groupes qui ont été créés dans toutes ces sociétés et aussi entre elles pour lancer des sujets de digitalisation qui reprennent notamment le sujet du planning lean et géo-temporel avec Teamoty.
Teamoty permet d’être plus efficace quand il s’agit de comparer plusieurs versions du planning ou bien, par exemple en phase de demande de prix, de voir un sous-traitant, on peut lui présenter alors une situation « regarde nous allons avoir plusieurs séquences en même temps, et à un moment, il va falloir ajouter une seconde équipe pour pouvoir suivre la cadence. Et si le sous-traitant nous dit qu’il ne peut pas avoir deux équipes, on peut facilement représenter avec Teamoty les conséquences directes au niveau du planning, de la date de fin… Cela permet de mettre le sous-traitant, non plus de lui imposer le planning, de lui montrer et démontrer les conséquences de telles ou telles actions de sa part sur le planning. Donc cela a un réel avantage
J’utilise Teamoty et MS Project pour les plannings en GANTT. Je vais chercher la date de fin butoir que je dois respecter, je l’insère dans Teamoty et je fais en sorte que mon planning respecte cette date. Au jour le jour, je peux vérifier la marge qu’il me reste par rapport à cette date-là. C’est un atout de Teamoty en termes de visibilité cela apparait sur le Dashboard du projet.
L’avantage de Teamoty également, c’est qu’il peut nous accompagner sur le chantier, dans notre poche sur notre smartphone ou éventuellement sur une tablette. On peut le donner dans les mains du conducteur de travaux qui lors de son tour de chantier, va pouvoir indiquer dans un local, une zone, les tâches qui sont faites ou non. Cela permet d’amener le planning sur le chantier et le décrocher du mur.
Pour moi le principal atout de Teamoty, ne se trouve pas au niveau des jolies couleurs ou des belles présentations que cela nous permet d’avoir. C’est surtout d’un point de vue de la communication : le planning se trouve à un endroit, il est visible par tout le monde, il est remplissable par tout le monde. Et cela pour moi, est l’atout majeur de Teamoty parce que les informations sont centralisées à un endroit. Et sur un chantier comme celui-ci, qui est un chantier bilingue, avec des centaines et centaines d’intervenants, avoir un planning accessible en ligne par tout le monde est vraiment un plus.
Le secteur de la construction est considéré comme étant vraiment à la traine au niveau innovation, au niveau digitalisation. Et je vois en Teamoty un moteur qui permet peut-être de rattraper un peu le retard à ce niveau là et d’amener les innovations et la digitalisation sur le chantier.
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